无锡螺旋钢管厂坚定不移确保经营目标实现

           无锡螺旋钢管厂坚定不移确保经营目标实现

 无锡螺旋钢管厂钢铁板块完成今年的经营目标任务，必须把降成本作为重中之重的工作来抓。要聚焦铁前成本，坚持以高炉为中心的铁前一体化管理，把焦炭、球团、烧结等相关工序有效组织起来，确保高炉的稳定顺行，进一步降低成本。要在提效上下功夫，坚持把工作的着力点放在产线的高效上，深入思考和分析各产线的能力和特点，解决影响产线能力的上下工序问题，让每一条产线的规模效益充分发挥出来;坚持转型提效不松劲，充分利用好新项目、新产线投入机会，千方百计挖掘人员潜力，不断提高劳动生产率。要在对成本的认识上有更开阔的思路，特别是对隐性成本一定要引起高度重视，通过认识和控制隐性成本，拓展成本管理新思路。要强化工作机制，坚持“三个跑赢”重在对标找差，重在深刻认识和做好数字背后的深层次工作，找出自身不足，找准努力方向，把工作做得更扎实更有效。 无锡螺旋钢管厂

　　 无锡螺旋钢管厂强调，今年是京唐公司非常关键的一年，面临着生产经营和重点项目建设两线作战的严峻考验。京唐公司要发挥自身优势，保持好的势头，发动和组织广大干部职工大力降成本增效益，坚定不移、硬碰硬完成确定的经营目标任务，并尽可能争取更好的经营结果。京唐二期工程项目是首钢进一步提质增效、结构调整和钢铁业做优做强的一项重点工程，各参战单位协同配合夜以继日进展显著，下一步要继续高水平、高质量抓好工程建设。 无锡螺旋钢管厂